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Fiche pratique Knowledge Hub EPIM Afrique

Construire la phase de recherche d'un mémoire

Auteur : Pr. François Perreault

Une méthode structurée pour passer de l'exploration du sujet à un plan de recherche clair, faisable et défendable.

Ouvrage fondateur (2015) Thématique : Méthode, mémoire, recherche appliquée Public : Étudiants en licence, master, MBA, DBA professionnel ou formation continue Temps de lecture : 8 minutes
Pourquoi cette fiche ?

Point de départ

La phase de recherche ne sert pas seulement à accumuler des documents. Elle sert à transformer une intuition en question de recherche, à délimiter un champ, à formuler une problématique, à poser des hypothèses et à choisir une méthode adaptée au terrain.

Un thème général, aussi intéressant soit-il, ne suffit pas. Pour devenir un mémoire solide, il doit être cadré, testé contre la réalité du terrain, confronté aux données disponibles et validé par l'encadrant.

La réussite du mémoire se joue donc très tôt : dans la capacité de l'étudiant à explorer sans se disperser, à choisir sans se précipiter et à formaliser un projet de recherche défendable.

Méthode Mémoire Recherche appliquée MBA DBA Cadrage
Meta title
Construire la phase de recherche d'un mémoire | Knowledge Hub EPIM Afrique
Meta description
Fiche pratique pour aider les étudiants à cadrer la phase de recherche d'un mémoire professionnel : sujet, problématique, hypothèses, terrain et méthode.
À retenir

Ce que sert vraiment la phase de recherche

La phase de recherche ne consiste pas à commencer à rédiger le mémoire. Elle consiste à construire les fondations du travail : sujet, terrain, angle, méthode et faisabilité.

Elle permet de distinguer plusieurs niveaux souvent confondus : le thème, la question, le champ, la problématique, le sujet et les hypothèses. Tant que ces niveaux ne sont pas clarifiés, l'étudiant risque de lire beaucoup sans avancer vraiment.

Elle sert aussi à préparer le plan de recherche, c'est-à-dire l'organisation des lectures, du terrain, des données, de la méthode, du calendrier et des outils d'analyse. Ce plan ne doit pas être confondu avec le futur plan de rédaction.

Enfin, elle oblige à choisir une posture et une méthode cohérentes avec la question posée. Le mémoire peut mobiliser une posture positiviste, constructiviste ou interprétative, avec un raisonnement inductif, déductif ou abductif, à condition que ce choix soit justifié par le terrain et par la nature des données.

Faisabilité

Construire le plan de recherche et vérifier la faisabilité

  • Tester la pertinence intellectuelle du sujet : apporte-t-il une vraie question et non un simple thème général ?
  • Vérifier l'exigence académique : le sujet permet-il une analyse rigoureuse et argumentée ?
  • S'assurer du lien avec le terrain : le sujet reste-t-il connecté à une réalité professionnelle observable ?
  • Contrôler l'actualité durable : le sujet restera-t-il pertinent pendant toute la durée du mémoire ?
  • Confirmer l'accès aux données : l'étudiant peut-il interroger, observer, collecter ou documenter ce qu'il annonce ?
  • Préciser l'utilité professionnelle : le travail peut-il produire un éclairage, un diagnostic ou des leviers d'action utiles ?
  • Choisir une méthode cohérente avec la question : questionnaire, entretiens, observation, étude de cas, recherche action, simulation ou analyse documentaire.
Méthode

Méthode en 6 étapes

1. Identifier un thème

Définition : Le thème désigne le domaine général dans lequel l'étudiant souhaite travailler. Il peut venir d'un stage, d'une mission en entreprise, d'un intérêt personnel, d'un problème observé ou d'une lecture académique.

Intérêt : Cette étape permet de choisir un espace d'exploration sans prétendre avoir déjà trouvé le sujet final.

Exemple : La transformation digitale des PME.

2. Choisir une question dans le thème

Définition : Un thème ne suffit pas. Il faut repérer une vraie question, c'est-à-dire un point qui mérite analyse. La question doit révéler une tension, un écart, une difficulté, une décision ou un enjeu professionnel.

Intérêt : Cette étape fait passer d'un domaine large à un problème réellement investigable.

Exemple : Pourquoi certaines PME investissent dans des outils numériques sans améliorer leur performance commerciale ?

3. Délimiter un champ

Définition : La recherche devient faisable quand elle est située dans un champ précis : secteur, territoire, type d'organisation, période, population ou fonction.

Intérêt : La délimitation évite les sujets trop vastes et rend le mémoire compatible avec le temps et les moyens disponibles.

Exemple : Les PME de services à Marrakech ayant engagé une démarche de digitalisation commerciale.

4. Élaborer la problématique

Définition : La problématique explique comment le problème se pose. Elle ne se limite pas à une question descriptive. Elle doit permettre de comprendre les causes, les conditions, les effets et les leviers d'action.

Intérêt : Elle donne sa profondeur analytique au mémoire et évite une simple description du terrain.

Exemple : Comment les PME de services à Marrakech peuvent-elles transformer leurs investissements numériques en amélioration mesurable de la performance commerciale ?

5. Formuler le sujet

Définition : Le sujet est la formulation stabilisée du travail. Il doit annoncer le terrain, l'objet d'analyse et l'angle retenu.

Intérêt : Un bon sujet rend immédiatement lisible ce que l'étudiant va étudier et sous quel angle.

Exemple : Digitalisation commerciale et performance des PME de services à Marrakech : conditions de transformation des outils numériques en résultats commerciaux.

6. Dégager des hypothèses

Définition : Les hypothèses sont des réponses provisoires. Elles orientent la collecte des données sans enfermer l'analyse.

Intérêt : Elles permettent d'entrer sur le terrain avec une direction de recherche, tout en restant ouvert aux nuances imposées par les données.

Exemple : L'impact de la digitalisation dépend moins de l'outil choisi que de la qualité du processus commercial, de la formation des équipes et du suivi des indicateurs.

Pièges

Erreurs fréquentes à éviter

  • Démarrage trop rapide : Commencer à rédiger avant d'avoir stabilisé le sujet.
  • Confusion des niveaux : Confondre thème, question, problématique et sujet.
  • Séduction du sujet : Choisir un sujet séduisant mais impossible à documenter.
  • Littérature hors sol : Faire une revue de littérature sans lien avec le terrain.
  • Empilement méthodologique : Multiplier les méthodes sans logique claire.
  • Fausse facilité : Choisir une méthode parce qu'elle semble facile, et non parce qu'elle répond à la question.
  • Validation oubliée : Oublier de faire valider la phase d'exploration par l'encadrant.
  • Rigidité excessive : Rester prisonnier de l'hypothèse initiale alors que le terrain impose de la nuancer.
Checklist

Mini-checklist avant validation

Mon thème est-il clair ?

Ma question de recherche est-elle formulée ?

Mon champ est-il délimité ?

Ma problématique explique-t-elle une tension réelle ?

Ai-je au moins une hypothèse de réponse ?

Ai-je accès aux données ?

Ma méthode est-elle adaptée ?

Mon encadrant peut-il valider ce cadrage ?

Exemple

Exemple complet de cadrage

  • Thème : La digitalisation commerciale.
  • Question : Pourquoi les outils numériques ne produisent-ils pas toujours une amélioration commerciale ?
  • Champ : PME de services à Marrakech engagées dans une démarche de digitalisation.
  • Problématique : Comment transformer les investissements numériques en amélioration mesurable de la performance commerciale ?
  • Sujet : Digitalisation commerciale et performance des PME de services à Marrakech.
  • Hypothèses : L'effet dépend de la formation, de la qualité du processus commercial, du suivi des indicateurs et de l'intégration des outils aux pratiques quotidiennes.
  • Méthode : Entretiens semi-directifs avec dirigeants et commerciaux, analyse de documents internes, comparaison de quelques indicateurs avant et après digitalisation.
À retenir

Les idées fortes

  • La phase de recherche ne sert pas seulement à accumuler des documents.
  • Elle sert à transformer une intuition en question de recherche, à délimiter un champ, à formuler une problématique, à poser des hypothèses et à choisir une méthode adaptée au terrain.
  • Le plan de recherche organise lectures, terrain, données, méthode, calendrier, outils d'analyse et validation.
  • Le plan de recherche ne doit pas être confondu avec le plan de rédaction.
  • Le choix de posture et de méthode doit être cohérent avec la question de recherche et les données disponibles.
Pour aller plus loin

Questions et pistes d'action

  • Préparer une page de cadrage : Préparer une page de cadrage à envoyer à l'encadrant.
  • Bibliographie initiale : Construire une bibliographie courte mais solide avant d'élargir les lectures.
  • Premier test terrain : Faire un premier test terrain.
  • Journal de recherche : Tenir un journal de recherche.