Ressources & analyses

Design Science : produire des solutions rigoureuses et utiles

Auteur : Pr. François Perreault

Comment transformer un problème de terrain en connaissance scientifique actionnable.

Une introduction structurée à la design science pour concevoir, démontrer et évaluer des artefacts utiles, en reliant exigence scientifique et résolution de problèmes de terrain.

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Recadrer les organisations : Les 4 cadres du leadership

Auteur : Pr. François Perreault

Pourquoi les leaders monocadrés échouent et comment développer une vision managériale holistique.

Apprenez l'art d'analyser votre entreprise sous 4 perspectives cruciales, technique, humaine, politique et symbolique, pour poser les bons diagnostics et réussir vos transformations.

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Dépasser le fossé entre rigueur académique et impact managérial

Auteur : Pr. François Perreault

Dépasser le fossé entre rigueur académique et impact managérial.

Une étude empirique qui montre que la recherche en gestion peut être utile aux managers, à condition d'être traduite en connaissances lisibles, crédibles et actionnables.

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Le modèle SWOT

Auteur : Pr. François Perreault

Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces avant de décider.

Un outil simple et puissant pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces d'une organisation ou d'un projet avant de prendre une décision stratégique.

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La qualification d'un changement

Auteur : Pr. Anas Hattabou

Mesurer le niveau de complexité d'un projet avant de choisir sa stratégie d'accompagnement.

Un outil de diagnostic express pour évaluer la complexité d'un projet de changement, orienter la stratégie d'accompagnement et calibrer les ressources à mobiliser avant de se lancer.

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L'internationalisation

Auteur : Pr. François Perreault

Choisir comment développer une entreprise au-delà de ses frontières.

Un outil stratégique pour comprendre comment une entreprise peut se développer hors de ses frontières, choisir son mode de présence à l'étranger et arbitrer entre adaptation locale et standardisation globale.

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Cadrer une recherche faisable et défendable

Une méthode structurée pour passer de l'exploration du sujet à un plan de recherche clair, faisable et défendable.

Une méthode structurée pour transformer une intuition en sujet de mémoire cadré, faisable, documentable et validable par l'encadrant.

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Construire un réseau de contacts utile à son activité

Pourquoi le travailleur autonome ne peut pas développer durablement son activité sans réseau structuré.

Une méthode simple et opérationnelle pour cartographier, développer et évaluer un réseau de contacts utile à l'activité professionnelle.

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Cadrer un mémoire professionnel utile

Une fiche pour transformer un sujet large en problématique claire, réaliste et directement exploitable.

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Distribution urbaine et contraintes logistiques africaines

Une étude de cas à venir sur l'adaptation des modèles opérationnels aux réalités de circulation et d'approvisionnement.

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Croissance d'une école de management régionale

Un cas pédagogique sur les arbitrages entre expansion, qualité académique et ancrage territorial.

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IA générative : usages utiles pour les managers

Une synthèse prochaine sur les cas d'usage réellement pertinents pour organiser, analyser et décider plus vite.

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Transformation digitale dans les petites équipes

Des repères pratiques pour digitaliser sans complexifier inutilement les processus ni fragiliser l'exécution.

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